|
Stratejik Amaç 1- Eğitimde kaliteli bir kurum olmaktır.
Hedef 1.1. Eğitimde kaliteyi ifade edebilmek için EFQM kriterleri
ölçümleri,gurubu temsil edecek sayının,
2007-2008 Yılında % 10'u oranında uygulanacaktır.
2008-2009 Yılında % 20'si oranında uygulanacaktır.
2009-2010 Yılında % 30'u oranında uygulanacaktır.
Strateji 1.1. Ölçümler grubu yansıtacak şekilde
örneklem metodu ile seçilen kişilerle yapılacaktır.
Hedef 1.2.
EFQM kriterleri performans ve algılama ölçümlerinde;tüm
kriterlerde,
2007-2008 Yılında yeterli sonuç
almaktır.
2008-2009 Yılında çok yeterli sonuç almaktır.
2009-2010 Yılında
pek çok yeterli sonuç almaktır.
Strateji 1.2.1. Performans ve algılama ölçümleri anket, yüz
yüze görüşme ve ihtiyaç analizi şeklinde
yapılacaktır.
Strateji 1.2.2.
Yapılan swot analizlerine göre iyileştirme çalışmaları yapılırken ara süreç
ölçümleri yapılacaktır.
Strateji 1.2.3. Süreç standartlarının
analiz ve haritalarının güncellemektir.
Hedef 1.3.
Kalite, kurum kültürü, etik, hizmet içi eğitim,kurs ve bilgi paylaşımı
seminerlerine;
2007-2008 Yıllarında iç
müşterilerimizin %20sini, dış müşterilerimizin;
%5 oranında katılımını
sağlamaktır.
2008-2009 Yıllarında iç
müşterilerimizin %50sini, dış müşterilerimizin %10 oranında katılımını
sağlamaktır.
2009-2010 Yıllarında iç
müşterilerimizin tamamının, dış müşterilerimizin %20 oranında katılımını
sağlamaktır.
Strateji
1.3.1. Paydaşlara vizyon-misyon paylaşım toplantıları yapmaktır.
Strateji 1.3.2.
Hizmet içi seminerlere katılımı sağlamak için web sayfasında tanıtım
yapmaktır.
Strateji 1.3.3. Üniversiteler arası iş
birliği yapmaktır.
Hedef 1.4.
Öğrencilerin akademik başarılarını;
2007-2008 %10 oranında
arttırmaktır.
2008-2009 %15 oranında
arttırmaktır.
2009-2010 %20 oranında
arttırmaktır.
Strateji 1.4.1. Ders
çalışma teknikleri konusunda rehberlik servisi öğrencilere seminer verecektir.
Strateji 1.4.2. Zümreler seviye tespit
sınavları yapacaktır.
Strateji 1.4.3. Öğrencilerin kaba söz ve
davranışlarının akademik başarılarını olumsuz etkilemesi nedeniyle anketlerle
sınıf bazında bu öğrencilerin tespit edilmesi ve bu öğrenciler üzerinde
rehberlik servisi işbirliğiyle yıllık çalışma planı yapılması.
Strateji 1.4.4.
Sınıf birincilerinin tespit edilerek yetenekleri doğrultusunda bireysel
gelişimlerinin takip edilmesi.
Hedef 1.5.
Öğrenci ihtiyaç analizlerinde ortaya
çıkan Sosyal kültürel ve sportif etkinliklerin,
2007-2008 eğitim-öğretim yılında
%70'ini yerine getirmektir.
2008-2009 eğitim-öğretim yılında %90'ını
yerine getirmektir.
2009-2010 eğitim-öğretim yılında %90'ını
yerine getirmektir.
Hedef 1.6. Kayıt edilecek öğrencilerin girdi kalitesini
artırmaktır.
2007-2008 öğrencilerin not ortalamasını 3,50 ye ulaştırmaktır.
2008-2009 öğrencilerin not ortalamasını 3,80 e ulaştırmaktır.
2009-2010 öğrencilerin not ortalamasını 4,00 e ulaştırmaktır.
Strateji 1.6.1. Tedarikçimiz olan ilköğretimlerin 8. sınıf öğrencilerinin
okulumuza ziyaretlerinde tanıtımı yapılacaktır.
Stratejik amaç 2- Sektör araştırması yaparak belirlenen alanlardaki sektör iletişim ve
işbirliğini sağlamaktır.
Hedef 2.1. Alanlarımızda faaliyet gösteren işletmelerin;
2007-2008 %10'una ihtiyaç
analizi yapmaktır.
2008-2009 %20'una ihtiyaç
analizi yapmaktır.
2009-2010 %30'una ihtiyaç
analizi yapmaktır.
Strateji 2.1.1. İhtiyaç analizi yapılacak sektör örneklem metodu ile tespit
edilecektir.
Hedef 2.2. Mezunlarımıza,
2007-2008 %100 istihdam alanı sağlamaktır.
2008-2009 %100 istihdam alanı sağlamaktır.
2009-2010 %100 istihdam alanı sağlamaktır.
Strateji 2.2.1. Sektörle istihdam protokolleri yapmaktır.
Strateji 2.2.2.Mezun izleme biriminin etkinliğini arttırmaktır.
Strateji 2.2.3.Web sayfamızda açılan mezun
öğrenci sayfasına iş arayan öğrencilerin CV leri ile başvurmalarını sağlamaktır.
Stratejik amaç 3- Ergonomik, teknolojik, hijyenik hizmet ortamı sağlamaktır.
Hedef 3.1. Dershaneler dışında ki ortak kullanım alanlarının,
2007-2008
günde 8 kere 40 dakikada temizlenmesini sağlamaktır.
2007-2009
günde 8 kere 35 dakikada temizlenmesini sağlamaktır.
2009-2010 günde 8 kere 30
dakikada temizlenmesini sağlamaktır.
Strateji 3.1.1. Temizlik elemanı istihdam
etmektir.
Hedef 3.2. 2007-2008 Yeni bir laboratuar kazandırarak laboratuar
sayısını 7 ye
çıkarmak ve öğrenci işleri merkezinin ana
serveri ve NETWORK sistemi yenilenerek BİLSA işlemlerinin
kablosuz ağ ile yapmaktır.sistemi yenilenerek BİLSA işlemlerinin
kablosuz ağ ile yapmaktır.
2008-2009 Uygulama
laboratuarlarının teknolojik gelişimin sektöre uyumlu olması için her bilgisayarlara
İntel işlemci ana kartı ve 1 GB Ram takılacaktır.
2009-2010 Uygulama laboratuarların da ki monitörlerin tamamı LCD
olmasıdır.
Hedef 3.3. Uygulama laboratuarlarındaki eksik ve bozuk malzemenin;
2007-2008 14 gün içerisinde temin edilmesini ya da tamirini
sağlamaktır.
2008-2009 10 gün içerisinde temin edilmesini ya da tamirini
sağlamaktır.
2009-2010 7 gün içerisinde temin edilmesini ya da tamirini
sağlamaktır.
Hedef 3.4. Kurumsallaşan birimlerden paydaşlarımızın memnuniyetinin;
2007-2008 %80 olmasını
sağlamaktır.
2008-2009 %90 olmasını
sağlamaktır.
2009-2010 %100 olmasını sağlamaktır.
Strateji 3.4.1 Kurumsallaşan bürolarımızın yönetimi ve personelin özlük
işlerini yürütmede profesyonel hizmet reyonu oluşturmak. Bunun için bürolarda
profesyonel elemanlar çalıştırmaktır.
Stratejik amaç 4, Paydaş ihtiyaçlarını tespit
ederek memnuniyetlerini sağlamaktır.
Hedef 4.1.
2007-2008 Çalışanların
tamamına , öğrencilerin ve velilerin % 10 oranında analize katılımını
sağlamaktır.
2008-2009 Çalışanların
tamamına , öğrencilerin ve velilerin % 20 oranında analize katılımını
sağlamaktır.
2009-2010 Çalışanların
tamamına , öğrencilerin ve velilerin % 30 oranında analize katılımını
sağlamaktır.
Strateji 4.1.1 Öğrenci ve velilerden grubu yansıtacak şekilde örneklendirilerek gönüllülük ilkesini
esas alınacaktır.
Hedef 4.2. Paydaşlara memnuniyet anketi sonuçların;
2007-2008 yeterli düzeyde
sonuç almaktır.
2008-2009 çok yeterli düzeyde
sonuç almaktır.
2009-2010 pek çok yeterli
düzeyde sonuç almaktır.
|